開封建筑裝飾裝修一資質(zhì)轉(zhuǎn)讓過(guò)戶 開封市房建二資質(zhì)轉(zhuǎn)讓過(guò)戶辦理 裝修幕墻資質(zhì)辦理

李兵老師  156  1776 0660

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河南房建乙級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓建筑甲級(jí)資質(zhì)收購(gòu)轉(zhuǎn)讓房建二級(jí)總包

 1、三級(jí)兩總包(市政，房建)+三級(jí)專包(地基、城市照明、鋼結(jié)構(gòu)、環(huán)保、橋梁、古建筑)+安許

　　2、勞務(wù)+模板腳手架

　　3、南平頂山勞務(wù)+安許轉(zhuǎn)讓

　　4、二級(jí)防水+安許轉(zhuǎn)讓

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河南房建一級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓，一級(jí)建筑資質(zhì)企業(yè)存在的問題

現(xiàn)成的房建一級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓，有需要的聯(lián)系河南省六合企業(yè)管理咨詢有限公司趙經(jīng)理

一、經(jīng)營(yíng)模式準(zhǔn)一，施工承包仍然是主流模式

工程承包能力弱。無(wú)論是施工企業(yè)發(fā)展成為工程總承包企業(yè)，還是設(shè)計(jì)型企業(yè)改制為工程總承包企業(yè)，總是一腿軟，一腿硬，設(shè)計(jì)和施工能力總是不能同時(shí)具備較強(qiáng)的能力。

二、多元化發(fā)展過(guò)度，主業(yè)不突出

大型國(guó)有建筑企業(yè)，尤其是國(guó)有大型建筑企業(yè)，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域過(guò)多，過(guò)度多元化增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。例如，有一些大型建筑企業(yè)涉足建筑施工、房地產(chǎn)之外的教育、汽車、娛樂等非相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

三、國(guó)際化程度低，與國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式融合能力弱

國(guó)際市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)。進(jìn)入非洲或亞洲市場(chǎng)比較早，在這些地區(qū)的市場(chǎng)占有率較高，但是，在歐洲和美國(guó)市場(chǎng)。除了中國(guó)建筑總公司有一點(diǎn)市場(chǎng)外，其他企業(yè)幾乎沒有工程。

四、過(guò)多強(qiáng)調(diào)企業(yè)為中心，不能以項(xiàng)目為中心

不能以項(xiàng)目為中心。過(guò)于強(qiáng)調(diào)集團(tuán)母公司、子公司、項(xiàng)目部的分工責(zé)任，沒有形成以項(xiàng)目為中心的“管理中心、利潤(rùn)中心、成本中心”的三層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。